数年前、「もうダメか・・・倒産か？民事再生申請か？」と、考えた事がありました。（今だから言えますが・・・）

その時は、社内不祥事で詐欺事件が発生し、損害賠償請求が巨額だった為です。

「俺の役員保険って何億だ？それで埋められるか？」とか考えてしまったりもしました。（今考えると恥ずかしい考えだ・・・）

社員や取引先に対して、どうすれば責任を果たせて、どうすればソフトランディングできるか、ばかりを考えていたような気がします。

事件の主犯者を恨む気持ちにもなりました。（当然と言えば当然ですが・・・正直なところ「殺してやろう」くらいは思いました）

悪い方向に考えると、「底なし沼」のようにどんどんネガティブな考えになり、大きな失望感や大きな恐怖感といったものが襲ってきます。

「これではいけない」とは思いながらも、中々マインドチェンジが出来ませんでした。

当然、組織のトップなので、弱音は見せられないと思い「このくらい誤差だ！！全然余裕だよ！！」と強気を装っていましたが、内心は・・・といった感じです。

「逃げる」という選択肢は全くありませんでしたが（ある意味、「保険金で・・・」は「究極の逃げ」なのかもしれませんが）、具体的な回復計画は気が遠くなるような感じがしていました。

でも、僕は「シンプル（別名：単細胞？）」な性格な為か、「進むべき道」さえ明確にすれば、余計な事を考えなくなるようです。（考えられない、と言った方が正しいかもしれません）

その為か、ネガティブからポジティブ思考に移行する事ができたようです。

「考え方一つだな」と思いました。

ネガティブな考えの場合、現在の環境に対するありがたさ、に気が付きにくいというか見えなくなってしまいます。

ポジティブな考えの場合、現在の仲間とか、支援者とか、今まで当たり前である事とか、そういった事に大きな感謝を感じるような気がします。

今現在、我々ビープラスが存在するのは、そういった環境のおかげです。

社員達も、本当によく頑張ってくれました。（がんばらなかった人もいるけど・・・）

銀行も株主も取引先も最大限のご支援を頂きました。

去っていく人もいて残念な気持ちになる事もありますが、強い（独特？）責任者を確保できたり、素晴らしいスキルを持った人材が入社して来たり、という環境になりました。

損害賠償請求も、何の異議も申し立てずに、「全てを自己責任」として弁済し終えました。（これも、正直なところ、気が付いたら完済していた、という感じです）

犯罪者に対する「恨み」もありません。（粛々と刑事告訴は進めましたが）

今、気が付いたら、力強い幹部達がリーダーシップを発揮して、事業を成長させてくれています。

新しい、強力な人材を擁する事もできました。

「僕が彼らを育てた」のではなく、「環境が彼らを育てた」のでしょう。

そういった意味では「ムダな失敗はない」と言えるのかもしれません。

「決算書は過去の姿」

「ビジョンは未来の姿」

僕も含めて、まだまだ「ひよっこ」で、成長途中であり、回復途中ではありますが、当社の社員達は、ビジョンの実現に邁進してくれる事でしょう。

当然、実績とか現実をしっかり見据えた上での話で、現実逃避ではありません。

この失敗から自分自身に決めた事があります。

「絶対にネガティブな思考や発言をしない！！」です。

今、僕は「とても幸せ」です。

mercy.