「もうダメか・・・」
2010
数年前、「もうダメか・・・倒産か?民事再生申請か?」と、考えた事がありました。(今だから言えますが・・・)
その時は、社内不祥事で詐欺事件が発生し、損害賠償請求が巨額だった為です。
「俺の役員保険って何億だ?それで埋められるか?」とか考えてしまったりもしました。(今考えると恥ずかしい考えだ・・・)
社員や取引先に対して、どうすれば責任を果たせて、どうすればソフトランディングできるか、ばかりを考えていたような気がします。
事件の主犯者を恨む気持ちにもなりました。(当然と言えば当然ですが・・・正直なところ「殺してやろう」くらいは思いました)
悪い方向に考えると、「底なし沼」のようにどんどんネガティブな考えになり、大きな失望感や大きな恐怖感といったものが襲ってきます。
「これではいけない」とは思いながらも、中々マインドチェンジが出来ませんでした。
当然、組織のトップなので、弱音は見せられないと思い「このくらい誤差だ!!全然余裕だよ!!」と強気を装っていましたが、内心は・・・といった感じです。
「逃げる」という選択肢は全くありませんでしたが(ある意味、「保険金で・・・」は「究極の逃げ」なのかもしれませんが)、具体的な回復計画は気が遠くなるような感じがしていました。
でも、僕は「シンプル(別名:単細胞?)」な性格な為か、「進むべき道」さえ明確にすれば、余計な事を考えなくなるようです。(考えられない、と言った方が正しいかもしれません)
その為か、ネガティブからポジティブ思考に移行する事ができたようです。
「考え方一つだな」と思いました。
ネガティブな考えの場合、現在の環境に対するありがたさ、に気が付きにくいというか見えなくなってしまいます。
ポジティブな考えの場合、現在の仲間とか、支援者とか、今まで当たり前である事とか、そういった事に大きな感謝を感じるような気がします。
今現在、我々ビープラスが存在するのは、そういった環境のおかげです。
社員達も、本当によく頑張ってくれました。(がんばらなかった人もいるけど・・・)
銀行も株主も取引先も最大限のご支援を頂きました。
去っていく人もいて残念な気持ちになる事もありますが、強い(独特?)責任者を確保できたり、素晴らしいスキルを持った人材が入社して来たり、という環境になりました。
損害賠償請求も、何の異議も申し立てずに、「全てを自己責任」として弁済し終えました。(これも、正直なところ、気が付いたら完済していた、という感じです)
犯罪者に対する「恨み」もありません。(粛々と刑事告訴は進めましたが)
今、気が付いたら、力強い幹部達がリーダーシップを発揮して、事業を成長させてくれています。
新しい、強力な人材を擁する事もできました。
「僕が彼らを育てた」のではなく、「環境が彼らを育てた」のでしょう。
そういった意味では「ムダな失敗はない」と言えるのかもしれません。
「決算書は過去の姿」
「ビジョンは未来の姿」
僕も含めて、まだまだ「ひよっこ」で、成長途中であり、回復途中ではありますが、当社の社員達は、ビジョンの実現に邁進してくれる事でしょう。
当然、実績とか現実をしっかり見据えた上での話で、現実逃避ではありません。
この失敗から自分自身に決めた事があります。
「絶対にネガティブな思考や発言をしない!!」です。
今、僕は「とても幸せ」です。
mercy.
































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